보험업계에서'깐깐'하기로손꼽히는교보생명은새도전을앞두고도입된IFRS17에맞춰누구보다원칙에근거한공정하고투명한성장을하려는데집중했다.

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'소는누가키워'라는말은10여년전한TV개그프로그램을통해유행한말로,'궂은일은누가하나',또는'실질적인업무는누가하나'라는뜻이다.

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투명한정보공개를통해어느한측의견만치우치게듣는다거나,모종의'뒷거래'가있는것아니냐는음모론이제기되는것자체를해소할수있다는것이다.

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교보생명입사이래14년간은'연금계리사'의전문성을살려퇴직연금사업본부를이끌었다.이후2020년부터CFO역할을맡아재무실장,지속경영지원실장을지냈다.교보생명의주주간분쟁과본격적인기업공개(IPO)준비가시작되면서부터는신의장의'믿을맨'인그가항상옆에있었다.

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탄소차액계약지원제도(CCfD)도도입한다.CCfD는저탄소기술개발에대한투자및비용을보전하는장치로,CCfD계약을맺은온실가스배출기업이저탄소기술사용에지출한비용이CCfD계약가격을초과한경우국가로부터그차액을지원받는제도다.

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지난해부터삼성전자의곳간채우기에사용된카드는삼성디스플레이뿐만이아니다.다른자회사의배당금도2022년부터대폭늘어나기시작했다.삼성전자가지난해삼성디스플레이를제외한해외법인등에서수령한배당금은29조4천980억원에이른다.역대최대수준의배당액이다.

니혼게이자이신문은경제산업성이작년8월'기업인수에관한행동지침'을발표하고도쿄증권거래소(TSE)가PBR(주가순자산비율)1배미만기업을중심으로저평가시정을요청하면서저평가기업의인수가쉬워져일본인수·합병(M&A)환경이바뀌고있다고분석했다.