삼성전자는최근의반도체투자확대로계속해서천문학적인비용이필요한상황이다.연간설비투자(CAPEX)비용만50조원안팎에이르지만,가용현금은부족하다.
한때1조스위스프랑(약1483조원)을넘기도했던SNB의보유자산은작년11월에는7천848억스위스프랑까지줄었다.보유자산의대부분을차지하는외화투자자산도따라서내리막길을걸었다.
이에따라이해관계자전달,서술력,창의성등8개평가항목중7개항목에서만점을받으며100점만점에99점을받았다.
그일환으로GPIF가현재투자하고있는자산이외의비유동성자산에대한정보수집에나섰다.그예시로는산림,농지,금,비트코인등크립토자산등을언급했다.해당자산에대해서는어떤투자철학으로접근해야하는지,연기금포트폴리오에는어떻게편입할수있을지등에대한의견을받기로했다.
제롬파월연준의장은연초인플레반등에도디스인플레기조는바뀌지않았다고강조했다.
1975년생인박준규부사장은매사추세츠공대(MIT)에서경영학석사(MBA)학위를받았으며,제41회행정고시에합격한관료출신'해외통'이다.
디지털광고시장이팬데믹이후빠르게살아나고있는점은긍정적으로평가된다.
실적및주가부진의원인을거버넌스의후진성에서찾은셈이다.