그는"지난해메리츠금융은포괄적주식교환을통해완전모자회사지배구조를완성하고안정적인경영승계를위한조직개편을완료해원메리츠체계의지배구조로발돋움했다"며"지주중심으로그룹사들은원팀(OneTeam)이돼올해도시장을선도하는금융그룹이되겠다"고강조했다.

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▲기획조정관유영준(서울=연합인포맥스)

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국내에공급되는상품및서비스가격변동의파급과정을파악하기위해수입물가를결합하여산출하는국내공급물가지수는전월보다0.5%올랐다.전년동월대비로는1.2%상승했다.

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일본에서는엔화약세에대한구두개입성발언이나왔다.스즈키이치일본재무상은"외환개입가능성에대해발언하기어렵다"면서도"환율이펀더멘털을반영해안정적으로움직이는것이중요하다"고말했다.

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이런사업적이유로최근삼성전자의일본사업역시과거와다른흐름으로전개되고있다.후공정시설외에도,R&D센터인'디바이스솔루션리서치재팬(DSRJ)'이지난해초설립된바있다.

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BofA증권이지난8일부터14일까지2천560억달러(약343조원)를운용하는펀드매니저119명을설문조사한결과다.

일본과우리는유사점도많지만차이점도있다.지난해동경증권거래소의대책발표는한국과마찬가지로자율적인권고라는점에서공통점이있다.그러나이는일본의문화를모르고하는평가라고한다.일본은특유의체면을중시하는문화,상장기업내모범사례를후발주자가따라가는문화,동경증권거래소가자본시장에서차지하는막강한위상등으로상당한변화압박은불가피하다고한다.반면에한국은변화가시작되면특유의'빨리빨리문화',당국의강한추진력등이작용할수도있다.일본과달리한국은가족이대주주로있는경우가많아상속세등많은부분에서제도개선이따르지않으면더힘든과정을경험할수도있다.