1949년,해방후우리나라최초의증권사였던대한증권의후신인교보증권이기에디지털혁신의의미는남다르다.

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몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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교보생명은올해도'두마리토끼'를잡기로했다.향후지주사체제전환을위한양적성장은물론질적성장도포기할수없어서다.

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이성해이사장은"성남역의경우주변에접근하기가만만찮은여건이있다"며"대로변에서들어오는5번출구,이매역에서접근하는곳은대형노선버스가많이접근할수있어그쪽에버스정류장을하나신설했고성남시에서도버스노선을추가배당했다"고설명했다.

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GL은한미사이언스와OCI의통합을구성하는세가지기본거래(구주매각,현물출자,유상증자신주발행)중회사가당사자인거래는유상증자신주발행뿐이라고설명했다.

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케링은"올해상반기는힘겨운기간이될것"이라고말했다.

그러면서"향후이익누적을통해자본규모가일정수준이상으로증가한다면금번RCPS를상환할가능성이내재한다"고짚었다.