또한'N잡러'(다중직업보유자)를비롯한누구나쉽게보험설계사가될수있도록했다.보험영업에관심이있다면원더에서설계사입문교육과모의고사를수강·수료할수있다.자격시험을통과하면별도로출근하지않아도'스마트플래너'로바로활동할수있다.
구체적으로게임스튜디오와IP확보에4천200억원,기술및인프라에1천500억원,게임관련산업간접투자에1천900억원이다.
해외진출강화에대한필요성도강조했다.유럽이나미국,일본등글로벌보험사들은성숙단계에이른자국시장의한계를극복하고,수익기반을다변화하기위해해외로나갔다는것이다.생보협회에따르면글로벌보험사의수입보험료해외비중을보면알리안츠는76%,AXA는71%,푸르덴셜은36%,메트라이프는35%,일본다이이치생명은18%에달한다.국내생보사의수입보험료해외비중은3%에불과하다.
또다른사내이사전경남사장은현재5만3천154주를보유하고있고2024년3만1천701주,2025년2만2천190주,2026년1만5천357주를각각수령한다.
손해율은받은보험료대비지급된보험금의비율을의미한다.손해보험업계에선사업비를고려할때자동차보험의적정손해율을78~82%로추산하고있다.
우리금융사외이사수는주요은행지주중중가장적다.과점주주중하나인한화생명이지난2022년지분을매각하면서6명까지줄었다.
그런데,BIS는굉장히다양한요인을정성적으로평가할수밖에없다고보고있습니다.그래서팬데믹이후로중립금리가예상보다올랐을가능성을배제할수없지만,이런결론을둘러싼불확실성은매우크다고밝혔는데요.불확실성이크다고하는이유는중립금리와변동요인간의관계가시간이지나면서통계적으로유의미하지않고불안정한경우가많아졌기때문이라고설명했습니다.
회사측은"전세계지사에서약7천500명의인력을감축하게될것"이라며구조조정계획은향후3년간매출의약1.2%를차지하게될것이라고전망했다.기존구조조정비용은매년매출의1%였다.