이어지는파장은신용리스크폭증이다.기업의디레버리징에디폴트(채무불이행)가발생한다.주식시장타격은필연적이다.글로벌금융위기와코로나팬데믹(대유행)등으로불거진재정확대가경제를망치는'자승자박(自繩自縛)'의악순환인셈이다.
다만반감기이벤트는추가로가격을끌어올리기엔역부족이란지적도이어졌다.
SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(연준ㆍFed)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.
당시사태는외신에서도'위기(crisis)'라고표현할정도로파장이엄청났지만,리콜과단종을결정한삼성의책임감있는대응은소비자와언론으로부터호평을끌어냈고,결과적으로갤럭시의브랜드는더탄탄해졌다.
대기업신규부실채권은5천억원늘었고,중소기업은8천억원증가했다.
하지만사측안건이2배이상많은표를얻으며압도적인차로승리하기도했다.
위안화는절하고시됐다.
네이버는국민연금의변재상사외이사후보자선임반대에대해별다른입장을밝히지않았다.