지난해말에는디지털사업을강화하는조직개편을단행했다.혁신을앞당기고자디지털자산비즈파트등을관할하는신사업담당을신설한것이다.디지털지원본부·디지털금융센터·디지털채널부·AI솔루션부·퀀트운용부·DT전략부·디지털프론티어랩스파트등은교보증권의디지털혁신을상징하는조직이다.

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몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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4대금융지주의총주주환원율은30%를넘어섰다.

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신영운용이설립될당시,엄신임사장은신영증권투자신탁부소속으로투자신탁판매업무시스템및조직구축등운용실무를담당해신영운용의기틀을다지는데기여했다.

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견조한경제지표전망에도올해인하횟수는3회로유지했다.다만내년과내후년연방기금금리전망치를각각0.3%포인트와0.2%포인트올려잡았다.올해이후금리인하횟수는종전예상보다줄어들것이란전망이다.

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10년국채선물은41틱올라113.74를나타냈다.외국인이4천500여계약사들였고은행은약2천200계약팔았다.

(서울=연합인포맥스)서영태기자=지난해국내대형증권사사외이사의이사회안건찬성률이100%인것으로나타났다.주주자본주의의중심인증권업계에서주주를대리하는이사회가독립적이지못한모습이다.