임대표는주총현장에서지난6년간한양증권의성장은재단의전폭적지지하에전임직원이각자의전장에서치열하게일한결과물이라며진정성과자긍심을가지고일하며,열정을지닌인재들이몰려오는역동적이고,생명력과디테일이강한증권사로발돋움하겠다고말했다.
주주환원규모와관련해선긍정적인전망을내놨다.지난해장기보험예실차등의원인으로수익성이소폭악화했으나,총주주환원규모는직전연도와비교할때증가한수준으로결정했다는설명이다.
하지만수익다각화는크게이루어지진않았다.대표공모펀드인'디에스마에스트로'펀드외엔다른공모펀드를운용하고있지않다.운용자산(AUM)역시1조5천억원으로,2년전보다4천억원가량줄었다.
-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.
한은행의외환딜러는"FOMC이후금리인하기대가되살아났고주식시장도크게상승하면서역외매도가많이나오는듯하다"라고말했다.
지난19일BOJ는금융정책결정회의에서금융완화정책의핵심인8년만에마이너스금리를해제하기로결정하며-0.1%였던단기정책금리를0~0.1%정도(무담보콜익일물금리)로17년만에끌어올렸다.아울러BOJ는수익률곡선제어(YCC)정책도폐지해1%로정했던장기금리변동폭상한선을없앴다.
2025년8월만기가돌아오는하나은행채권은민평대비3.2bp낮은3.597%에600억원규모거래됐다.2025년5월에만기가돌아오는신한은행채권은민평대비3.0bp낮은3.597%에200억원수준으로거래됐다.
니혼게이자이신문은이미시장이반영한수준의결정이라는점과추가금리인상과관련한단서가나오지않았다는점이달러-엔을밀어올렸다고분석했다.