일본기업을겨냥해야마지CEO는'자본비용과주가를의식한경영'에관한정보를상장사스스로가공시하도록요청했는데요.거래소가판을깔면체면을중시하는일본경영진이또래압력(peerpressure)때문에알아서개선계획내놓을것이란혜안이었습니다.
하지만기준금리가5회연속동결된시점에서금리유지기간에대한고민도내비쳤다.
2012년부터2017년까지BOJ정책결정에참여했던기우치전위원은마이너스금리가도입된2016년1월회의에서반대표를행사했다.당시마이너스금리는찬성5표,반대4표의아슬아슬한차이로결정됐다.
3년국채선물은11만8천17계약거래됐고미결제약정은640계약줄었다.10년국채선물은5만5천866계약거래됐고미결제약정은4천328계약줄었다.
한편우에다가즈오일본은행(BOJ)총재는향후국채매입축소를고려할것이라고밝혔다.
그는'뜨거운경제'와'올해3회인하횟수유지'란상충하는상황을장기적시계를언급하며피해갔다.
은행다른딜러는"오늘역외매도세에도커스터디(수탁)매수세가유입했다"며"역내에선결제수요와네고가엇비슷했다"고전했다.그는"수급은양방향으로유입했다"고덧붙였다.
엔화가치절상(달러-엔환율하락)을골자로한이합의로일본은수출가격경쟁력을대거잃었다.대미수출은급감했고경기침체가본격화했다.이를타개하고자기준금리를내리기시작했는데,이는일본경제의'버블'을중점적으로부풀렸다.