문제는규모와비용이다.운용기금규모는50억원으로수수료만으로OCIO인력등인프라를유지하기란쉽지않다.게다가주요대학기금을대부분삼성자산운용과미래에셋자산운용등이맡고있어추가성과를내기엔문턱이여전히높다.

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GL과양대의결권자문사로불리는ISS는약간다른시각을제시했다.

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외국계캐피탈사는PF대출이없어부동산경기등과관련리스크에서비껴가있다.이에기관들의굳건한신뢰가이어지고있는것으로보인다.

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특히매출액대비연구개발비비중은지난해0.4%로2015년이후가장낮았다.

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다른업계관계자는"기준금리가더이상올라갈가능성이없다보니레포펀드와같은레버리지펀드를사기가좋아졌다"며"보통은레버리지를쓸때일부는공사채,은행채등을담는데여전채는레포펀드처럼비교적만기가짧다는점에서수요가더몰리는모습"이라고설명했다.

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특히그는"올해일본정부가시행하는신규소액투자비과세제도(NISA)가매우중요하다"며"일본경제를촉진하고다시활성화하는데도움이될것"으로관측했다.

엔화또한장기적으로강세전환할가능성이있다.