임종윤대표는상속세로경영권을지킬수없다면,경영해서는안된다라며저희는세금에대한문제를잘해결하고있다라고말했다.

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이어이사회의장을맡은정기섭전략기획총괄(CSO)이주총개회를선언하고지난해지주사중심의안정적인경영으로경쟁력제고를위한핵심사업별핵심로드맵을이행했다면서올해도환경이녹록지않을것으로예상하지만철강사업을통해확보한글로벌역량을이차전지소재사업등그룹의신사업분야로확산해국내외신설법인의조기안정화와성과창출을가속화하겠다고포문을열었다.

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지난해싱가포르사무소를설립한IMM인베스트먼트도이번펀드조성을계기로동남아시아와인도지역투자에본격적으로나선다.

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정부는영등포를비롯한서울의원도심을대개조해도시공간을혁신할계획이다.

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-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.

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한편,삼성증권은사내이사2명을포함해황이석서울대교수와박원주전대통령비서실경제수석비서관등2명의사외이사를신규선임했다.삼성증권의이사회총원은7명으로지난해보다2명늘었다.

지난해까지회사를이끌며성과보수로자사주를지급받았던전경영진대비현재최고경영진들은아직대체로자사주보유량은많지않다.