몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
한은관계자는사과와감귤같은경우에는현재생산되는것이아니라저장물량이나오는것인데그규모가적어가격이오른측면이있다면서수입과일등대체과일수요등을같이지켜봐야할것으로보인다고말했다.
현재시장에서는일본은행의마이너스금리해제,수익률곡선제어정책폐지등으로인해장기금리가향후오를가능성이점쳐지고있다.
아스테라는지난해2천630만달러의순손실을기록해전년의5천830만달러순손실에서손실규모가줄었다.매출은같은기간7천990만달러에서1억1천580만달러로늘어났다.
그일환으로GPIF가현재투자하고있는자산이외의비유동성자산에대한정보수집에나섰다.그예시로는산림,농지,금,비트코인등크립토자산등을언급했다.해당자산에대해서는어떤투자철학으로접근해야하는지,연기금포트폴리오에는어떻게편입할수있을지등에대한의견을받기로했다.
외국계캐피탈사행렬속이들의주관업무를모두신한투자증권이맡아눈길을끈다.신한투자증권은올해회사채시장에서맹렬한기세를보이던데이어여신전문금융회사채(여전채)등발행영역에서도두각을드러내고있다.
FVOCI는이자를창출하기위해채무상품에투자했지만,가격이유리하거나기업의순위험과만기및유동성을주기적으로관리하고조정하면서필요한경우매각할수있는자산이다.금융기관들은금융자산포트폴리오가FVOCI사업모형(수취와매각모두를위해보유)과맞는지상각후원가모형(수취를위해보유)과더맞는지또는잔여범주인FVPL이될지를결정하기위해사업모형을신중하게평가해야한다.
수동적인거래소를'게임체인저'로탈바꿈시킨야마지CEO는상장사저평가를해결해야일본경제가달라질것으로봤습니다.시장매력을끌어올려주식보다저축을선호하는일본인의자금을유입시켜야가계소득을두텁게만들수있다는구상입니다.