작년외은지점의충당금전입액은613억원으로전년대비23.7%늘었다.
유니레버는아이스크림부문이분할될가능성이가장크지만2025년말까지걸릴것으로예상되는과정에서다른대안도고려할것이라고덧붙였다.아이스크림사업부문은지난해86억달러의매출을올렸다.
품목별로보면반도체(46.5%)와선박(370.8%)에서높은증가율을보였다.반면승용차(-7.7%),석유제품(-1.1%)등은감소했다.
기금마다다르지만공적자금의평균보수율은3bp안팎이다.글로벌운용사들의평균OCIO운용보수가30~100bp라는점을고려하면지나치게낮은편이다.
이사회의내부통제책임이강화되면서주요금융지주는사외이사에내부통제전문가를영입하기로했다.
달러-엔과역외달러-위안도상승했다.
민간풀이란중소형연기금의안정적이고효율적인자산운용을돕기위해금융위원회가도입한민간연기금지원제도다.2015년9월민간연기금투자풀이출범한이후1년만에운용규모가1조원을넘어섰지만,10년가까이지난현재까지도1조원초반대에머물고있다.
몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.