몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.

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손후보는그때세종시의집을처분해지금도1주택자다며이번총선에서어려운경제도살리고국격도살려야되겠다는결심으로임하겠다고말했다.

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감사인의'의견거절'은태영건설의상장폐지사유가될수있다.태영건설은거래소에상장폐지여부를가리는이의신청에나선다는입장이다.

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상황이어려워지자신세계그룹은올해초부터신세계영랑호리조트흡수합병,사모사채발행,레저부문매각등지원에나서면서재무구조를개선하고있다.

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산제이메흐로트라마이크론최고경영자(CEO)는"AI덕분에앞으로다년간반도체업계에커다란기회가주어졌다"며"마이크론이가장큰수혜자중하나"라고말했다.

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과거미래에셋증권의핵심경영진은책임경영및주가부양의지를드러내기위해장내자사주매입카드를적극적으로활용해왔다.

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