(기업금융부김경림기자)
빈회장은22일정기주주총회에서연내보통주자본(CET1)비율을12%이상으로개선해주당배당금확대,적극적인자사주매입추진등주주환원정책을더욱강화하겠다고밝혔다.
김상임위원은행정고시37회로1995년에공직에입문해공정위카르텔조사국장,기업집단국장,경쟁정책국장,시장감시국장등을역임했다.
광역권별월3만원청년패스,월5만원국민패스,무상어르신패스를도입하고,농어촌100원버스및행복택시등정책으로지역교통에대한지원을확대한다.
매체는"중국과일본은모두경제성장을위해전자제품과자동차등의수출에크게의존하고있다"며"위안화에비해엔화가강세를보이면중국상품의가격이더매력적으로보일것"이라고전했다.
-팬데믹사태전낮은인플레이션의시대당시만해도스위스중앙은행(SNB)은가장적극적으로'환율전쟁'(통화가치약세유도)을벌였던중앙은행이었다.대표적안전통화중하나로꼽히는스위스프랑의강세로자국의인플레이션이너무낮아지자SNB는돈을찍어외화를적극적으로사들이는대응법을취했다.이과정에서SNB의보유자산은눈덩이같이불어났다.미국주식까지꽤많이사들인탓에SNB는'애플주식을들고있는중앙은행'으로불리기도한다.SNB보유자산의확대는미국연방준비제도(Fed·연준)나일본은행(BOJ)이양적완화(QE)를통해보유자산을늘린것과본질적으로같다.경제규모가작은스위스의속성으로인해자국자산대신해외자산매입에치중했다는점이다를뿐이다.'FX양적완화'라고이름붙일만한SNB의돈풀기는10년넘게이어져오다가팬데믹사태를맞아대전환을맞게된다.치솟은인플레이션을잡기위해자국통화의강세를유도(역환율전쟁)할필요가생겼기때문이다.
지난해전체CSM은일년새6천억원늘어나며6조원을돌파했다.올해는이보다1조원가량늘어난7조1천억원을목표로설정했다.
락스만나라심한스타벅스CEO는"우리의야망에따라발전을더욱가속화하기위해전세계로확장하고생산성을창출하며파트너문화를활성화하고자한다"며"이를위한기능적역량에대한투자와명확한지리적초점의균형을맞추기위해조직을재편하고있다"고설명했다.(윤시윤기자)